Consultoria para certificação ISO

A consultoria para certificação ISO é o trabalho de implantar na empresa um sistema de gestão que atende aos requisitos da norma e funciona no dia a dia. Na S.A. Gestão, a consultoria cobre todo o caminho: entender como a empresa trabalha hoje, ajustar o que falta, treinar as pessoas e chegar à auditoria da certificadora com evidências organizadas.

As cinco fases da implantação

1. Diagnóstico. Visitamos os processos, entrevistamos os responsáveis e comparamos a rotina com cada requisito da norma. O resultado é uma lista clara do que já atende, do que precisa de ajuste e do que precisa ser criado.
2. Planejamento. Montamos um cronograma com responsáveis e datas, combinado com a agenda da empresa. Nada de parar a operação para “fazer a ISO”.
3. Implantação e capacitação. Criamos ou ajustamos procedimentos, registros, indicadores e a análise de riscos, e treinamos a equipe nos pontos que ela vai precisar explicar ao auditor.
4. Monitoramento. Acompanhamos o uso do sistema por algumas semanas, corrigimos o que não funcionou e realizamos a auditoria interna e a análise crítica pela direção.
5. Preparação para a auditoria. Ajudamos a escolher a certificadora, organizamos as evidências e acompanhamos as etapas 1 e 2 da auditoria de certificação.

Presencial, online ou combinado

O modelo online da S.A. Gestão, em uso desde 2021, permite conduzir reuniões, treinamentos e revisões de documentos a distância, com o mesmo cronograma. Para empresas no estado de São Paulo, combinamos visitas presenciais nas etapas em que estar no local faz diferença, como o diagnóstico e a auditoria interna. Empresas de outros estados são atendidas integralmente a distância.

Normas que implantamos

Atuamos com a ISO 9001 (qualidade), a ISO 14001 (meio ambiente), a ISO 45001 (saúde e segurança), a ISO/IEC 27001 (segurança da informação), o SASSMAQ e outras normas listadas em normas e certificações. Quando a empresa precisa de mais de uma, integramos tudo em um sistema de gestão integrado.

O que a empresa recebe

• Relatório de diagnóstico com as lacunas em relação à norma.
• Cronograma de implantação com responsáveis.
• Documentação do sistema adaptada à realidade da empresa.
• Treinamento da equipe e da liderança.
• Relatório de auditoria interna e plano de ação.
• Apoio na escolha da certificadora e durante a auditoria.